如何解决“领导说”现象

对业务员来说，有一种困惑，叫“领导说”。领导说店招做的不够到位，我只想说：“店招做的大气，城管会找你急“。领导说你谈不了的店，为什么我去就行，我想说我不能承诺的政策你都说，以后窜货可别赖我。还有更多类似的事情，我也会特别头疼，我相信业务员们也都有同样的遭遇，那么最后你们是如何解决的呢？

世界上最可怕的人是什么?是领导。谁都有领导。领导要面子，但领导更想要业绩。如果你一直努力的事情并非领导先要的结果，那么做的再多也是”徒劳“。所以要想当个优秀的业务员，先得学会怎么与领导打交道，那可是个非常重要的本领。

为什么会有“领导说”现象出现？

领导认为你想问题不够专业，毕竟领导走过的路、跑过的市场要比你多的多。例如，春节销售旺季想让你想个促销方案，你竟然提出“买酒送电扇“。

领导看到你做事有点急于求成，可能感觉有点不够成熟稳重。例如让你落实个促销活动，你却为了销量好看，让市场价格体系崩盘。

领导听到经销商或者终端抱怨，说你这个费用不给报、那个费用不能报。也许你是严格按本执行，但是可能觉得你不够圆润，日后与经销商、终端打交道难免有阻力。

领导总是听到你抱怨同事以及下属不愿配合你工作，或许你该认真反思自己的人际关系，避免墙倒众人推。

如何解决“领导说”现象

可能大家觉得要解决“领导说” 现象还是多和领导解释、周旋，但是笔者不这样认为，这种只能解决一时的问题，而无法从本质解决，我觉得要想根本解决还是要从自身工作方式上寻求解决。

首先，要让领导知道自己每天干什么

不一定要完全做到“早请示、晚汇报“，但尽量向领导传达清楚自己每日的工作内容。简单几句今天要到哪里，准备干什么，也比一句领导我出去了要强。

其次，应及时向领导汇报工作情况及进程

领导安排的工作，员工应及时向领导汇报工作情况及进程，上级可以根据掌握的情况进行计划的纠偏和决策，及时做出策略调整，让你在工作中很少出现错误。切记隐瞒、死扛，等事态变得更加糟糕时在汇报给领导，那样的“惊喜”没有领导会喜欢。

第三：多与领导沟通

日常工作中很容易出现误解，误解的产生是因沟通方面障碍导致的。积极倾听领导的谈话，明白领导意图，和领导进行心与心的交流，良好的沟通有利于建立良好的上下级关系，有利于工作的顺利进行。

第四：保持良好的心态

无论对待何事总能保持内心充满乐观开朗的情感，对于上级的指责也有一个正确对待的态度，控制好自己的情绪要学会宽容，培养自己宽广的胸怀。宽容的人，时时处处都会受到上级的喜欢，这样会处理好各种人际关系，能够很快地适应各种不同的环境，能够融洽地与人合作。