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2026 展望 | 起泡天下于洪杰-深耕存量市场 强化无醇优势

2026-03-12 15:00:21作者:Rebecca WANG来源:意酒网
摘要: 起泡天下创始人于洪杰认为2025年的葡萄酒市场整体萎缩,但他们在新渠道新媒体的探索方面获得了新知与突破。放眼2026,深耕存量市场将是起泡天下发展的核心策略。
ABSTRACT: Andrew YU indicated the strategy of development in 2026 is to engage deeper with old clients.

        2025 年中国葡萄酒进口市场经历深度调整期,市场结构性洗牌持续深化。全年市场受消费理性回归、渠道库存压力及品类竞争加剧等多重因素影响,进口规模大幅收缩,品质消费成为市场核心导向。意大利葡萄酒2025年的进口量也受到市场波动影响表现承压。中国海关1-11月数据显示,意大利葡萄酒对华进口量约1298万升,进口金额8369万美元,进口量和进口金额分别同比下降15.74%和12.15%。

       如何深入适配中国酒饮消费的本土场景,释放意大利葡萄酒多样性的潜能,优化渠道配置与定价策略,是2026年所有意酒经营者都面临的挑战。起泡天下创始人于洪杰认为2025年的葡萄酒市场整体萎缩,但他们在新渠道新媒体的探索方面获得了新知与突破。放眼2026,深耕存量市场将是起泡天下发展的核心策略。

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意酒网:您在2025年遇到了哪些挑战?同时有哪些收获?

于洪杰  起泡天下创始人:

       2025年开局势头强劲,但从5月起遭遇“滑铁卢”。随着市场整体萎缩,竞争态势从“拼价格”演变为“抢渠道”,加之消费低迷与“禁酒令”这只“黑天鹅”的冲击,行业直接步入销售凛冬。面对严峻挑战,我们被迫不断探索新赛道——从传统电商到即时零售,再到直播带货。虽然这些尝试尚未在销售额上产生立竿见影的效果,但却为我们积攒了宝贵的实战经验,特别是在新媒体视频营销领域,让我们获得了深度的新知与突破。

意酒网:结合您的经验,预测2026年葡萄酒市场会有哪些挑战与机遇?

于洪杰  起泡天下创始人:

       目前看来,尚无明显迹象表明2026年市场会回暖。相反,市场规模可能进一步收缩,并引发更剧烈的“马太效应”:缺乏市场份额的小型企业将被加速清退,各地经销商面临重新洗牌。对于以中小型为主的意大利酒进口商而言,生存空间将更加狭窄。

        然而,危中有机,类似“进口商联盟”的新型组织形式或将崛起,通过“铁索连舟”式的抱团取暖,共同抵御市场寒冬。

         对于起泡天下而言,2026年的核心战略是:深耕并保护现有存量市场,服务好核心客户,打好一场稳扎稳打的“防守反击战”。

意酒网:您将采取什么样的策略来应对2026年的挑战与机遇?

于洪杰  起泡天下创始人:

2026年注定是“零和博弈”的存量竞争时代。起泡天下将采取以下三大策略来应对波动的市场环境:

  1. 固守现有阵地,巩固我们在“甜起泡酒”赛道的领先地位,并持续强化在“无醇/脱醇”领域的头部优势。通过进一步丰富产品线,构建竞争壁垒,防止竞品渗透。

  2. 深度优化内部成本结构,释放价格空间,以更具竞争力的性价比回馈市场。

  3. 开辟第二增长曲线。在前几年试探性开发的基础上,2026年我们将重点发力韩国及东南亚等海外市场,力求在国际化赛道上实现破局。

 

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